No basta con tener un designio y unos objetivos; es preciso fijar punto control y actividades para que el proyecto se encamine hacia el cumplimiento de los objetivos y satisfación del designio.
No basta con tener un designio y unos objetivos; es preciso fijar punto control y actividades para que el proyecto se encamine hacia el cumplimiento de los objetivos y satisfación del designio.
Índice de contenidos
1. CARACTERISTICAS Y DIRECCION DE UN PROYECTO 2. REGLAS PARA LA DIRECCIÓN DE UN PROYECTO 3. EL GRAN DESIGNIO 4. OBJETIVOS DEL PROYECTO 5. ESTABLECER LOS PUNTOS DE CONTROL, ACTIVIDADES, LAS RELACIONES Y LAS ESTIMAC 6. ESTACIONES, EVENTO Y MOTIVACIONES 7. EJEMPLO SOBRE LAS ESTIMACIONES DEL TIEMPO 8. DIRIGIR A LAS PERSONAS COMO INDIVIDUOS Y COMO EQUIPO DEL PROYECTO 9. REFORZAR EL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD Y LA MORAL DEL GRUPO DE PROYECTOS 10. COMO REFORZAR EL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD Y MORAL DEL GRUPO 11. MANTENER IMFORMADOS A TODOS LOS ELEMENTOS AFECTADOS 12. COMO APRENDER A ESCUCHAR MEJOR 13. LOS CONFLICTOS EN EL EQUIPO DE PROYECTO