El capital intelectual es un valor intangible que debe incorporarse a los estados financieros, como parte de la generación de valor de todos los trabajadores de una organización. Existen algunos modelos que permiten cuantificarlo, aunque es preciso reconocer que debemos ahondar con más precisión a objeto de contar con un mayor número de adeptos a esta importante referencia. Los conceptos Balanced Scorecard, Valor Económico Agregado, Coaching, Planificación estratégica, reingeniería, calidad total, benmarching, etc. Son herramientas importantes que coadyuvan a su mejor comprensión y aplicación.orma coherente, racional e intuitiva el calendario lunar y los hábitos migratorios de los animales que les servían de alimento, abrigo y en la fabricación de utensilios básicos para la subsistencia. La reingeniería en los procesos, el benmarching, el estudio de tiempos y movimientos, el valor económico agregado, la inteligencia emocional, el diseño de la visión, misión y valores, en fin, a cada momento vivimos y planteamos situaciones que se amoldan y adecuan al momento presente. La siguiente afirmación de Bill Gates en 1977 para una entrevista que le hicieran de la Revista Time, enfatizó lo siguiente: "Nosotros ganamos porque contratamos a la gente más inteligente. Mejoramos los productos a base de retroinformación hasta que son los mejores. Todos los años celebramos retiros para ponernos a pensar adónde va el mundo" ...
¿DE QUÉ SE TRATA TODO ESTO?
Tradicionalmente la contabilidad y sus resultados económicos financieros, expresados en dos estados conocidos como: Ganancias y Pérdidas y Balance General, hoy día no muestran la verdadera situación, aquella que referenciamos como Capital Intelectual y Generación de Valor...
RESULTADOS OBTENIDOS
Tanto en el sector privado como en el público la idea de un modelo como el planteado por Leif Edvinsson y Michael Malone ha tenido éxito, pero a mi juicio es parcial, porque no olvidemos que el primer eslabón de esta cadena de paradigmas reside en la planificación estratégica, la cual comprende un entretejido de creación y ejecución, que comporta juicios de valor, acciones precedente y a posteriori, diseño de visión, misión, valores, objetivos, metas, resultados, escenarios, etc. Es un discernir constante sobre una metodología como la planteada por el Prof. Víctor Dezerega y la cual comprende 12 pasos perfectamente relacionados y armónicamente coherentes...
ESTADO DE EGO = CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA
UO Utilidad operativa +Dep. Depreciación ...
CONCLUSIONES:
El capital intelectual, la generación de valor, la inclusión de nuevos paradigmas extra contables o numéricos, es un hecho, que se está convirtiendo en una realidad que vale la pena explorar e incorporar en la medida como desarrollemos indicadores de gestión; los cuales deben inicialmente formar parte de la filosofía de las organizaciones en los siguientes conceptos...
