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Características de los administradores

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Temario del curso
- El gerente integral. Funciones o papeles del gerente integral. Habilidades administrativas y jerarquía organizacional. El gerente frente a los cambios. Otras consideraciones sobre los gerentes. Cualidades personales para la toma de decisiones. decisiones
Conclusión
Bibliografía

  • INTRODUCCIÓN

      Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégico...

  • EL GERENTE INTEGRAL

      Anteriormente existían dos tipos de gerentes en las empresas: los especialistas, dedicados a las tareas técnicas dentro de funciones bien delimitadas, y los generalistas, que aspiraban a la gerencia general. Pero la complejidad creciente de la gerencia moderna ha obligado a buscar un nuevo tipo de gerente, capacitado para manejar la empresa del Siglo 21, que sea a la vez experto en su área funcional y apto para el manejo global de la empresa. A este nuevo tipo de gerente se le denomina el gerente integral...

  • El Gerente Estratega

      Un estratega es alguien que tiene la osadía de pensar que puede controlar su futuro, en cierta medida. El gerente estratega forja el porvenir de su empresa, manejando, y no contemplando, las relaciones entre la empresa y su entorno...

  • FUNCIONES O PAPELES DEL GERENTE INTEGRAL

      Todos los gerentes tienen que ser capaces de pensar como gerentes integrales, como si fueran gerentes generales, para poder tomar decisiones óptimas para la empresa y no sólo defender sus "territorios" dentro de la empresa...

  • HABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y JERARQUÍA ORGANIZACIONAL

      El gerente del Siglo 21 debe poseer varios tipos de habilidades...

  • EL GERENTE FRENTE A LOS CAMBIOS

      El gerente de este nuevo siglo, se anticipa a los cambios y acepta de forma positiva cada cambio que se le presenta. Visualiza y percibe cada cambio como una oportunidad y un reto...

  • OTRAS CONSIDERACIONES SOBRE LOS GERENTES

      Además de todo lo anterior, consideramos que todo gerente debe...

  • Cualidades personales para la toma de DECISIONES

      Todo administrador o gerente es un tomador de decisiones. Sin lugar a dudas existen ciertas cualidades que hacen que los tomadores de decisiones sean buenos o malos...

  • CONCLUSIÓN

      El nuevo milenio ha transformado las prácticas de las organizaciones y con ello las habilidades y características que el nuevo entorno empresarial demanda de los directivos. Las características que hemos descrito en este trabajo nos señalan que el gerente de hoy debe poseer un perfil muy distinto del gerente de hace varias décadas, cuyo patrón se ajustaba en mayor medida al control y la supervisión...

  • Bibliografía


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