El control de los costos resulta imprescindible para una buena gestión, debe ser una prioridad para la dirección conocer los costos operativos reales en que se incurren y lo que es más importante determinar los costos de las actividades que se realizan en la organización. Es por ello, que para el objetivo de éste trabajo se ha planteado el diseño y aplicación de la metodología ABC Costing, para la asignación de costos, que permitirá modelar los recursos de una empresa de servicios.
Índice de contenidos
Introducción
Marco teórico
Descripción de la empresa
Metodología para la aplicación de un sistema de costos basado en actividades
Desarrollo bajo la metodología de costeo ABC en calefacción domiciliaria
