Sin abandonar sus enriquecedoras experiencias y su dinámica de gestión, para la gente de empresa cada vez es más clara la necesidad de diseñar el futuro de sus decisiones de hoy y seleccionar en fo...
Sin abandonar sus enriquecedoras experiencias y su dinámica de gestión, para la gente de empresa cada vez es más clara la necesidad de diseñar el futuro de sus decisiones de hoy y seleccionar en forma coherente las alternativas más convenientes y propicias al éxito.
Índice de contenidos
1. ¿Qué entendemos por estrategia empresarial? 2. ¿Cómo se puede desarrollar la visión estratégica? 3. No confundir estrategia con operatividad 4. ¿Qué es el planeamiento? 5. Misión y visión 6. Objetivos y factores críticos del éxito 7. Análisis Ford u Opedepo: Fuerzas competitivas. Problemas 8. Cerrando el círculo 9. La administración del plan 10. Reflexión final