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Habilidades Directivas. Empresas Del Sector Metal

Tipo de curso Curso para trabajadores
Método Presencial / Barcelona ver instalaciones...
Duración 24 horas
Precio/Facilidades Gratuito   Descuento 
Centro Balmes Consulting Group
Prerrequisitos - ser empresa del sector metal - disponer de 10-12 participantes
 Titulación oficial FUNDACIÓN DEL METAL PARA LA FORMACIÓN
 Prácticas  Dinámicas en horario lectivo
Para qué te prepara *Sensibilizar a los participantes sobre la necesidad de los cambios en las organizaciones. * Dotar a los participantes de la actitud necesaria para asumir los cambios. * Dotar a los participantes de las habilidades necesarias para introducir los procesos de cambio dentro de la organización.
Dirigido a Profesionales de RR.HH., Marketing, Comunicación y Relaciones Públicas, Equipos Comerciales y Responsables de Área.
Alumnos 150 alumnos han realizado ya este curso
Aulas 10 alumnos por clase
 
Temario Información adicional y temario
Balmes Consulting Group

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Instalaciones del centro: Balmes Consulting Group
c/ L'Era Esquerra 6, 2º-2ª Manresa 08240 Barcelona (España)
c/ L'Era Esquerra 6, 2º-2ª Manresa 088240 Barcelona (España)
C. Era Esquerra, 6, 2-2 MANRESA 08242 Barcelona (España)
C. Era Esquerra, 6, 2-2 MANRESA 08242 Barcelona (España)
C. Balmes, 200 at.6 Barcelona 08006 Barcelona (España)
Àrea de Catalunya Barcelona 08006 Barcelona (España)
MANRESA MANRESA 08240 Barcelona (España)
Ausias March TERRASSA 08221 Barcelona (España)
Centre de Formació MANRESA 08240 Barcelona (España)
HOSPITALET DE LLOBREGAT HOSPITALET DE LLOBREGAT 08905 Barcelona (España)
Terrassa. Terrassa 08232 Barcelona (España)
Circuit de Catalunya MONTMELO 08160 Barcelona (España)
Centro de prácticas Barcelona. 08030 Barcelona (España)
Sant Andreu Barcelona 08030 Barcelona (España)
Sus propias instalaciones / aulas / sala Barcelona 08006 Barcelona (España)



Temario del curso

OBJETIVOS: 

*Sensibilizar a los participantes sobre la necesidad de los cambios en las organizaciones.

* Dotar a los participantes de la actitud necesaria para asumir los cambios.

* Dotar a los participantes de las habilidades necesarias para introducir los procesos de cambio dentro de la organización.

* Enseñar a los participantes las técnicas para afrontar y superar el rechazo al cambio de sus colaboradores.

* Observar cómo se analizan problemas, se toman decisiones y se asegura la marcha normal de planes.

* Aplicar los conocimientos de resolución de problemas a nuevos conceptos a situaciones reales de trabajo.

* Comunicarse mejor para trabajar con mayor eficacia con el equipo y superar la resistencia al cambio.


TEMARIO:

ACTUAR, ANTICIPAR, EXPERIMENTAR
¿Cómo conseguirlo?

ANALIZAR LAS SITUACIONES Y LOS METODOS DE RAZONAMIENTO TÁCTICO

SABER ELEGIR UNA ESTRATEGIA
¿Cómo llevarla cabo?

SABER INCITAR AL CAMBIO A LOS COLABORADORES

DOMINAR LA TOMA DE DECISIONES

ANÁLISIS DE SITUACIONES PROBLEMATICAS
Reconocer situaciones.
Separar.
Fijar Prioridad.
Colocar en un proceso sistemático.

RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS

REGLAS BASICAS DE UNA BUENA Comunicación.


  • FORMACIÓN 100% SUBVENCIONADA

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