- Orientación de la administración. Administración de Kaizen. Despliegue de la política. Puntos de control y puntos de revisión. Vector Estratégico. Interrelación entre objetivos superiores e inferiores. Control Estadístico de Procesos y Cuadro de Mando Integral. Cuestiones claves de seguimiento en un ambiente Kaizen. Conformación del Cuadro de Mando Integral.