Planeando la estrategia. Iniciando mi propuesta. Lo que a continuación les presento es un extracto de mi vida personal y cómo este se relaciona con una serie de investigaciones realizadas por un gran número de especialistas en materia de organización y gerencia de empresas. Estos artículos que indagué con un profundo interés personal me han dado una gran motivación para dar forma a todas esas ideas que siempre había tenido pero que nunca me había atrevido a comunicar y que ahora comprendo el gran valor que tiene el llevarlas a cabo . Me explico, formo parte de una empresa familiar, la cual tiene 20 años de fundada y aun no ha pasado a la segunda generación, afortunadamente los socios fundadores siguen al mando de la empresa pero llegará el día en que el cuarteto de la generación de relevo tomemos las riendas de la compañía y debemos prepararnos .... Hablando con mi padre un día le pregunté ¿Cuál era la visión de la empresa? Y él solo respondió que no sabía de visión pero que si sabía del miedo que tenía de que llegado el día del retiro de ellos (su socio y él) la empresa que con tanto esfuerzo habían levantado no pudiera superar con beneficios el proceso de sucesión. Su preocupación me alertó de que había que hacer algo y es así como me concentré en buscar información sobre el punto de vista estratégico de las empresas familiares. Creo en la importancia que tiene la visión estratégica, la misión de negocio y los valores, así como en los aspectos fundamentales y peculiares de estos tipo de organizaciones y en el trato especial que deben recibir por parte de la gerencia y demás miembros que las conforman...
