- El equipo de negocios de alto desempeño. La organización integrada. La empresa ampliada. La computación en red llega a su mayoria de edad. Sistemas abiertos para un mundo abierto. La revolución industrial en el software. El logro de una visión compartida. Aplicación de procesos de reingeniería a los negocios. Reprocesamiento de la tecnologia de la información. Liderazgo para la transición.zgo para la transición Reflexiones Resumen: Bibliografia
I. INTRODUCCION:
La transición hacia lo nuevo implica el cambio de paradigma con una transformación fundamental en casi todo lo relacionado con la tecnología en sí misma y en sus aplicaciones en los negocios. El antiguo paradigma comenzó en la década del 50, las décadas de los 80 y 90 corresponden a un período de transición para el nuevo paradigma...
II. EL EQUIPO DE NEGOCIOS DE ALTO DESEMPEÑO:
El equipo de negocios de alto desempeño, aparece con la llegada del trabajo de computación en red debido a dos factores...
III. LA ORGANIZACION INTEGRADA
El ascenso de los equipos de negocios y el trabajo en red hacen parte de un cambio amplio en el flujo de información, en la autoridad organizacional y en el control de responsabilidades en la corporación. La atracción de los negocios y el empuje de la tecnología abren paso a algo nuevo, la integración empresarial, que afecta toda la vitalidad de las operaciones y recursos de una organización...
IV. LA EMPRESA AMPLIADA
En el capítulo anterior se analizó cómo se eliminan las barreras dentro de las organizaciones a medida que la computación empresarial posibilita la empresa integrada. En este capítulo se estudia cómo se suprimen las barreras entre las organizaciones mediante la computación interorganizacional y el ascenso de la empresa ampliada...
V. LA COMPUTACION EN RED LLEGA A SU MAYORIA DE EDAD
Tres cambios claves de la tecnología permiten un equipo de alto desempeño de negocios, la organización integrada y la empresa ampliada...
VI. SISTEMAS ABIERTOS PARA UN MUNDO ABIERTO
Los sistemas abiertos se definen como " ambientes de sistemas y de software con base en estándares que son independientes del proveedor y a menudo están disponibles"...
VII. LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL EN EL SOFTWARE
El tercer aspecto en el cambio de paradigma de la tecnología: es la transformación del software de oficio al software de fabricación...
VIII. EL LOGRO DE UNA VISIÓN COMPARTIDA
Estamos desplazándonos hacia una segunda era dentro de la revolución tecnológica, la transición a esta segunda era de la información, presenta a las organizaciones situaciones de gran complejidad. Lograr una visión sobre las iniciativas y estrategias de negocios, posibilitada por el nuevo paradigma de la tecnología, ciertamente genera un desafío...
IX. APLICACIÓN DE PROCESOS DE REINGENIERÍA A LOS NEGOCIOS
La aplicación de procesos de reingeniería a los negocios exige el logro de una visión, la creación de nuevas estructuras, el desarrollo y la implementación de lo nuevo y la institucionalización de sistemas de retroalimentación y de mejoramiento continuo...
X. REPROCESAMIENTO DE LA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
Como ocurre con la transformación de la organización del negocio, el reprocesamiento de tecnología exige reconcebir, reformar, realizar y renovar. Una vez que se ha forjado una visión del negocio, la primera clave para el reprocesamiento de tecnología es saber hacia dónde va. Par ello, la organización necesita definir una arquitectura objetivo de la tecnología de la información que adopte el nuevo paradigma, basada en estándares, y orientada hacia la red...
LIDERAZGO PARA LA TRANSICION
Para Peter Senge, " en una organización en proceso de aprendizaje, los lideres son diseñadores, servidores y maestros. Son los responsables en la construcción de organizaciones en las que continuamente las personas amplían sus capacidades para entender la complejidad, clarificar la visión y mejorar modelos mentales compartidos; es decir, ellos son los responsables del aprendizaje"...
REFLEXIONES
Finalmente, podemos hacer una pequeña reflexión, indicando que este mundo como está en un proceso de transformación, tenemos la oportunidad de ser protagonistas de este cambio, para dirigir...
RESUMEN:
La transición hacia lo nuevo es una manera de observar algo, que se hace imprescindible debido a los nuevos desarrollos en la ciencia, la tecnología, el arte u otras áreas de trabajo...
