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Métodos cuantitativos para el desarrollo de competencias en gerentes

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Temario del curso

Esta herramienta sirve a todos los gerentes de las diferentes tipos de empresas para conocer los problemas que pueden surgir en el desarrollo de una actividad y a saber diferenciarlos. Se pretende que el alumno desarrolle las competencias necesarias para un mejor desempeño en materias posteriores y la toma de decisiones en determinadas situaciones de su entorno laboral.

Índice de contenidos

  1. Objetivo general
  2. Información crítica
  3. Simulación
  4. Modelos
  5. Toma de decisiones
  6. Solución de problemas
  7. Acciones en la solución de problemas
  8. Análisis del proceso de toma de decisiones
  9. Ejercicio propuesto


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