Microsoft Project 2003

1) Principios básicos en la dirección de proyectos.

• Definición y terminología en la dirección de proyectos.

2) Entorno de trabajo de Project 2000.

• Establecimiento del resumen del proyecto.
• Actualización del calendario del proyecto.

3) Introducción del proyecto.

• Introducción del esquema del proyecto, programación de las tareas e hitos.

4) Establecimiento de dependencias.

• Establecimiento y seguimiento de dependencias entre tareas.

5) Asignación de recursos.

• Creación y calendario de recursos.
• Asignación de recursos a tareas.

6) Revisión del proyecto.

• Adaptación de las operaciones de visualización del proyecto.
• Revisión de los campos de resumen del proyecto.
• Identificación del camino crítico. Análisis del margen.
• Revisión de la programación de los recursos.
• Comparación del plan con las especificaciones del proyecto.
• Identificación de los ajustes del plan.

7) Ajuste del proyecto inicial.

• Resolución de los conflictos de la programación y de los recursos.

8) Comunicación del proyecto.

• Selección de los informes apropiados. Impresión de informes.

9) Seguimiento del proyecto: Establecimiento de un plan original.

• Comparación de la previsión con lo programado.

10) Introducción de valores reales.