Modelo de integración estratégica

Tipo de curso	Curso
Método	Online
Precio/Facilidades	Gratuito
Centro	Guillermo A. Ronda Pupo, Wikilearning
Para qué te prepara	El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la ?Teoría de los Juegos?; en la teoría de la direcció...
Dirigido a	- -

Temario	Información adicional y temario

Captura de pantalla del curso

Cursos de la misma temática

Similitud

Gestión de Proyectos con Microsoft Project
Curso - Online

Atención garantizada

Similitud

Gestión de Empresas Cooperativas
Curso - Online

Atención garantizada

Similitud

Gestión de Proyectos Tecnológicos
Curso - Online

Atención garantizada

Similitud

El Management Multicultural: Dirección, Comunicación y Ventas en Entornos Multiculturales
Curso - Online

Atención garantizada

Similitud

Técnicas de Programación y Control de Proyectos
Curso - Online

Atención garantizada

+ Manual de Gestión y Dirección de Proyectos

Accede a este Curso Ahora

* Nombre:

* E-mail:

* Pais:

* Provincia:

¿Deseas recibir información gratuita en tu e-mail de los cursos que más te interesan gracias a Emagister.com? Sí, quiero darme de alta en Emagister.com

Temario del curso

Resumen del recurso

El empleo de la estrategia data desde la antigüedad y nace en el campo militar; se introduce en el mundo académico por Von Newman en 1944 con la ?Teoría de los Juegos?; en la teoría de la dirección desde 1962 y en la pedagogía en 1987, convirtiéndose en la herramienta de dirección más empleada en el mundo.

Índice de contenidos

1. Alcanzar la integración del nivel estratégico con el táctico y el operativo
2. Génesis y evolución
3. La integración de los niveles estratégico, táctico y operativo. Un análisis desde tres perspectivas
4. Valoración de los términos claves empleados en las definiciones sobre el concepto estrategia
5. Análisis Cluster de las variables empleadas en los modelos de dirección estratégica
6. Análisis Cluster sobre los modelos de dirección estratégica
7. Criterios de expertos
8. Significación de las variables determinadas por los expertos en relación con la implantación
9. Modelo de dirección estratégica para complementar la integración del nivel estratégico con el téctico y el operativo en el ciclo funcional de dirección
10. Las regularidades en la dirección estratégica
11. Principios generales
12. Principios teórico metodológicos
13. Medio ambiente y frontera del modelo
14. Primera etapa. Análisis estratégico
15. Segunda etapa. Los valores compartidos
16. Tercera etapa. Definición de los valores finales de la organización
17. Cuarta etapa. Formulación y alineación de las estrategias
18. Quinta etapa. Implantación de la estrategia
19. Sexta etapa. Control estratégico proactivo
20. Conclusiones
21. Bibliografía

Temas Relacionados