- Importancia de la organización. Comportamientos organizacionales. Elementos de las organizaciones. Sus objetivos. Idea de sistemas. Organización formal. Evolución de las organizaciones. Administración concepto y naturaleza.pto y naturaleza. Bibliografía
INTRODUCCIÓN:
"Desde siempre el ser humano ha estado consciente de que la obtención de eficiencia solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos...
CONCEPTO:
Organizar es el proceso de asignar derechos y obligaciones y coordinar los esfuerzos del personal en la obtención de los objetivos de la organización. Este proceso presenta por tanto, dos facetas: establecerla estructura y coordinar...
ORGANIZACIÓN DEFINICIONES:
" organización es la estructura de las relaciones que debe existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados"...
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
Es de carácter continuo, jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (Expansión, contracción, nuevos productos)...
COMPORTAMIENTOS ORGANIZACIONALES:
Cuando interviene mas un individuo se constituye una situación social, definida por usos y costumbres que dan lugar a normas de comportamiento y además se tiene en cuenta la identidad de los participantes, Estos dos factores generan expectativas por parte de los individuos...
ELEMENTOS DE LAS ORGANIZACIONES
1) Personas interrelacionadas: (personas, roles y status), es el elemento esenciadle toda organización. Las personas son a las organizaciones lo que las células al cuerpo humano. El funcionamiento de la organización dependerá en buena medida de cómo actúen las personas que la integran, y por lo tanto, una parte esencial de la comprensión de las organizaciones la constituye la comprensión de los motivos del comportamiento humano, conocida como " Motivación"...
SUS OBJETIVOS.
Son anteriores a la incorporación de la persona. Son los blancos hacia los cuales direccionar la acción de la organización y que deben alcanzar para cumplir con su finalidad. Tales objetivos son...
IDEA DE SISTEMAS.
Según Stoner: El enfoque se sistema procura contemplar la organización como un todo y como parte del ambiente externo. Considera que la actividad de un segmento de la organización afecta a la actividad del resto de los segmentos de la misma, hace que los gerentes no puedan funcionar solamente dentro de los limites del organigrama tradicional, sino que deben entremezclar su departamento con toda la empresa. Tiene que comunicarse con otros empleados y departamentos y con representantes de otras organizaciones...
ORGANIZACIÓN FORMAL.
Las organizaciones formales, consisten en grupos de personas que pueden ser muy numerosos especialmente conformados para obtener resultados utilitarios específicos. Como todo grupo, tienen una estructura es decir, cada integrante ocupa una posición (o status) que conlleva derechos y obligaciones, y un rol que implica el ejercicio de esos derechos y obligaciones. Pero en el caso de las organizaciones formales, esta estructura está formalizada, existe con independencia de quien la ocupe...
EVOLUCION DE LAS ORGANIZACIONES.
Recién finalizaba la segunda guerra mundial y sus efectos se extendieron a todos los campos. En lo político y económico, quedaba atrás una Europa arrogante. La realidad era la de un continente europeo devastado por la contienda que lo llevara a una de las peores situaciones de toda su historia . Inglaterra había perdido su control hegemónico en lo político y en lo económico...
ADMINISTRACIÓN CONCEPTO Y NATURALEZA.
Introducción:
El administrador es el centro de un conjunto de comunicaciones. Al tomar partido por un método, por un instante o por el uso de un recurso, el gerente establece un equilibrio entre las diversas metas que le preocupan. Al hacerlo fija prioridad pretendiendo avanzar regularmente en todas las actividades de forma que ninguna de ellas retrase a otras...
