- Organización formal e informal. Etapas de organización del trabajo. Departamentalización. Organigramas. Autoridad y límites de esta.tes de esta.Autoridad Conclusión Bibliografía
Introducción
Los principios y contingencias del proceso organizacional, sus implicaciones estructurales, así como los modelos y estrategias de intervención planeada, en los procesos de una organización...
Organización formal e informal
Organización formal
Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel...
Etapas de organización del trabajo
Para ver el gráfico seleccione la opción ¨Bajar trabajo¨ del menú superior...
Departamentalización
Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud...
Organización Matricial
Consiste en combinar la departamentalización por productos con la de funciones, se distingue de otros tipos de organización porque se abandona el principio de la unidad de mando o de dos jefes...
Autoridad y límites de esta. Autoridad:
"Es la facultad de que está investida una persona dentro de una organización para dar ordenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados, para la realización de aquellas acciones que quien las dicta considera apropiadas para el logro de los objetivos del grupo"...
CONCLUSION
La evaluación de las organizaciones es, sin duda, el campo en el que confluyen los valores, la teoría y los criterios técnicos. Todo ello debe contrastarse con las observaciones...
