El sistema sobre el cual estamos tratando comprende un sistema centralizado en cuanto al nivel gerencial, y un vasto nivel operativo, que comprende todos los hospitales de diferentes categorías con sus respectivas postas sanitarias. Por lo antes dicho podemos acotar que nos encontramos frente a una organización con una estructura horizontal. Observamos en gran sector que depende directamente de la gerencia general, por consiguiente tenemos deficiencias propias del sistema, ya que los problemas del sector operativo no pueden ser tratados en forma puntillosa. Cada hospital cuenta con un directos que, desde el punto de vista de organización, puede ser considerado como un supervisor. Este puesto gerencial puede ser considerado como un puesto de supervisor porque cumple solamente la función de recibir los recursos y redistribuirlos, como así también poner en practica todas las ordenes que son enviadas desde la gerencia. Este puesto no tiene gran poder de decisión porque no cuenta con un margen de movimiento, ya que recibe los recursos con la aplicación determinada, ejemplo de ello es el envío de medicamentos y el sueldo del personal por parte del ministerio...
Contenido
- Incorporación del nivel intermedio. Ventajas para los niveles. La Regionalización.
