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De la función de líder de un mando intermedio ó superior depende el ambiente que se genere dentro de un grupo de trabajo (departamento, sección...), la participación, la consecución de objetivos, l...
De la función de líder de un mando intermedio ó superior depende el ambiente que se genere dentro de un grupo de trabajo (departamento, sección...), la participación, la consecución de objetivos, la organización y la planificación del grupo. Para su estudio hay que recurrir inevitablemente a un campo de la Psicología Social, la Dinámica de Grupos, y al aplicaciones que de ella se derivan.
Índice de contenidos
1. Dinámica de grupos 2. Técnicas para fomentar la participación 3. El regalo de la alegría 4. Discusión dirigida 5. Seminario 6. Phillips 6/6 7. Tormenta de ideas o "brainstorming" 8. Técnica de grupo nominal (t.g.n.) 9. Técnicas de planificación 10. Miremos más allá 11. La baraja de la planificación 12. Reconstrucción 13. Técnicas de organización 14. Integración en un grupo hostil 15. El pueblo necesita 16. Solución creativa de un problema