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Control de Gestión (Bonificable)
Tipo de curso Curso
Método A Distancia
Duración 60 horas
Precio/Facilidades 45 €   Descuento 
Centro Ruano Formación
Prerrequisitos Disponer de Equipo Informático y Conexión a Internet. Para acceder a la Subvención es necesario ser trabajador asalariado de empresas privadas español
Para qué te prepara El control de gestión es aquella parte del proceso empresarial que contribuye al cumplimiento de los objetivos y realización de la estrategia. Este Curso pretende desarrollar una visión práctica sobre el concepto de control de gestión, que acerque al alumno a la operativa y responsabilidades del controller
Dirigido a Profesionales, Trabajadores y Desempleados que se encuentre interesados en ampliar sus conocimientos en dicha materia
Alumnos 50 alumnos han realizado ya este curso
Aulas 1 alumnos por clase
 
Temario Información adicional y temario
Ruano Formación

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Para bonificar el coste de la formación, debe ser trabajador asalariado de Empresa Privada Española, su empresa deberá abonar el importe de la formación y una vez realizado el curso, recuperará hasta el 100% de su coste a través de bonificaciones en los Seguros Sociales. Para autonomos, funcionarios, desempleados, extranjeros que no pueden bonificarse, disponen de un 20% de descuento
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Temario del curso
  •   Fundamentos de control de gestión. Sistemas de información. Cómo cumplir objetivos estratégicos y operativos. Limitaciones de los sistemas de control. Tipos de instrumentos de control.
  •  Organización por centros de responsabilidad. Centros de costes y de beneficios. Los precios de transferencia.
  •  Planificación estratégica. Elaboración del plan estratégico. Definición de estrategia competitiva de la empresa.
  •  Sistemas de costes: completo, variable y estándar. Análisis de desviaciones. El sistema ABC: costes relevantes para la toma de decisiones.
  •  El presupuesto. Funciones. Modelos presupuestarios: base cero, flexible... La obtención del presupuesto económico (operaciones e inversiones) y financiero. Cálculo y análisis de desviaciones presupuestarias.
  •  Control de actividades operativas I: Aprovisionamiento, producción y comercial.
  •  Control de actividades operativas II: Análisis de inversiones y valoración de empresas. Cuadro de mando de operaciones.
  •  Control de gestión financiera. Estructura financiera. Liquidez. Stocks y proveedores. Control por ratios.
  •  Control de los procedimientos administrativos y auditoría de la gestión.
  •  El control de gestión como herramienta para la toma de decisiones. La función del controller.


Profesores:
Miguel Angel Gonzalez Garcia

 

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