Diseño y Aplicación del Cuadro de Mando Integral en las Organizaciones
Tipo de curso
Curso
Método
Online
Duración
60 horas
Precio/Facilidades
1100 €
Subvención
Centro
Global Estrategias
Prerrequisitos
Poseer como mínimo el acceso a la universidad o acreditar notable experiencia en el área del curso.
Para qué te prepara
Diseño e Implantación del CMI - Medición y Evaluación Integral: El Balanced Scorecard de RR.HH. - Aportación del Capital Humano al Resultado Empresarial - Creación de Valor - Definición de Indicadores - Mejores Prácticas.
Dirigido a
Directores de Recursos Humanos.
Responsables de Personal.
Técnicos de Recursos Humanos.
Directores de Unidades de Negocio.
Directores Funcionales.
Consultores de Recursos Humanos.
Y en general, a todo profesional relacionado con la gestión de personas en las organizaciones.
Global Estrategias cumple 10 años, y lo hace después de un largo periodo de crec
imiento constante, que la sitúan como la Consultora de Formación que más ha reforzado su presencia en la Península Ibérica. Contamos con oficinas en Madrid, Barcelona, Lisboa y Oporto y realizamos formación en más de 20 ciudades, gracias a un equipo humano formado por 35 personas y más de 150 exper...
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Una organización es un sistema complejo, con unos objetivos estratégicos que se desean alcanzar en un plazo determinado y con unos planes estratégicos que definen la forma en que se pretenden alcanzar dichos objetivos. Como sistema complejo, la organización está dividida en subsistemas de distinta complejidad, desde cada unidad hasta los puestos de trabajo individuales, cada uno de los cuales tiene sus propios objetivos y planes, que contribuirán a que el sistema total, la organización, alcance los suyos en el plazo fijado. Para conseguir que la organización alcance sus objetivos en la forma y plazo previstos, cada unidad debe derivar los suyos de los del sistema total, y tener en cuenta las interrelaciones existentes entre todos los subsistemas que conforman la organización. Dos instrumentos ayudan en este tema: El Cuadro de Mando Integral y los Mapas Estratégicos. Por ello, los objetivos del curso se centran en: · Conocer la forma de elaborar la estrategia de una organización. · Conocer la forma en que las estrategias de las distintas unidades se derivan y se integran en el marco definido por la de la organización. · Conocer la forma de medir la estrategia de la organización. · Conocer el concepto de Cuadro de Mando Integral y el proceso de elaboración del mismo. · Conocer el concepto de Mapa Estratégico y el proceso de elaboración del mismo.
PROGRAMA
MODULO 1. LA ESTRATEGIA DE LA ORGANIZACIÓN. Unidad 1.1. La estrategia de la organización y de las unidades funcionales. 1. El Modelo estratégico de la organización. 2. El proceso de planificación estratégica de la empresa. 3. La planificación de las unidades funcionales. Unidad 1.2. Estrategia de la organización y Cuadro de Mando Integral. 1. Indicadores financieros y Cuadro de Mando Integral. 2. Una estrategia y múltiples indicadores. 3. Las perspectivas del Cuadro de Mando Integral. Unidad 1.3. La medida y la gestión de la estrategia empresarial. 1. La perspectiva financiera. 2. La perspectiva de cliente. 3. La perspectiva de proceso interno. 4. La perspectiva de aprendizaje y crecimiento. 5. Vinculación entre indicadores del Cuadro de Mando y la estrategia. MÓDULO 2. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL Y CUADRO DE MANDO INTEGRAL. Módulo 2.1. Los Mapas Estratégicos. 1. Qué son los mapas estratégicos. 2. Cómo elaborar un mapa estratégico. 3. Mapas estratégicos y Cuadro de Mando Integral. Módulo 2.2. La estrategia de la empresa: Un proceso continuo y de todos. 1. La alineación estratégica. 2. Planificación y presupuestos. 3. Feedback y proceso de aprendizaje estratégico. 4. Liderazgo y cambio. 5. La implantación de un programa de gestión de Cuadro de Mando Integral. Módulo 2.3. La creación de un Cuadro de Mando Integral. 1. El proceso de creación de un Cuadro de Mando Integral. Módulo 2.4. La Implementación del Cuadro de Mando Integral. 1. Sistemas y tecnologías de la información en el Cuadro de Mando Integral. 2. Cuadro de Mando Integral, desarrollo estratégico y aprendizaje. 3. Hacia una organización del conocimiento.
METODOLOGÍA
Nuestro modelo de formación a distancia se basa en una acción tutorial constante. El alumno estudiará de acuerdo a un plan de trabajo donde se definirán tareas semanales que deberá realizar con el apoyo del tutor y el coordinador. Se podrán realizar actividades de desarrollo, casos prácticos, cuestionarios de autocorrección, trabajos en grupo, etc.A través del foro se podrán formular dudas, se darán orientaciones y consejos, y se compartirán experiencias y conocimientos. El coordinador se encargará de dinamizar y fomentar la participación de todos los alumnos. Para un buen aprovechamiento del curso, aconsejamos conectarse a diario o días alternos, no obstante, el diseño del contenido permite un estudio independiente del ordenador, a través del manual impreso. Para el envío de actividades al menos será necesario conectarse dos veces por semana.
CLAUSTRO DE PROFESORES
D. Santiago Pereda Marín. Doctor en Psicología. Profesor de Psicología del Trabajo, Gestión de Recursos Humanos y Formación en la Universidad Complutense de Madrid y la Universidad Politécnica de Madrid. Cuenta con más de 25 años de experiencia en empresas y consultoras nacionales y multinacionales en la gestión de recursos humanos y planificación de políticas formativas. Asesor Consultor de reconocido prestigio en la gestión de la formación y el desarrollo de proyectos de formación de formadores. Es autor de diversos libros sobre Gestión de los Recursos Humanos y Formación del Personal en las Organizaciones.
Dña. Francisca Berrocal Berrocal. Licenciada en Psicología. Profesora Asociada de Gestión de Recursos Humanos en la Universidad Complutense de Madrid. Cuenta con más de 15 años de experiencia en el desarrollo e impartición de Planes de Formación en organizaciones nacionales e internacionales. Es Profesora Tutora en el Área de Recursos Humanos de CEPADE (Universidad Politécnica de Madrid). Ha asesorado e impartido Proyectos de Formación de Formadores en múltiples empresas de todo el país.
COORDINADORA ACADÉMICA
Dª. Elena Gonzalo Licenciada en Pedagogía por la Universidad Complutense de Madrid. Responsable de cursos en modalidad e-learning de Global Estrategias.
COORDINADORA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Dña. Vanesa Peña Granero. Licenciada en Pedagogía Socio-Laboral por la Universidad Complutense de Madrid. Directora del Departamento de Colaboración con Universidades de Global Estrategias.
DURACIÓN DEL CURSO A DISTANCIA
El curso tiene una duración de 60 horas que se desarrollarán a lo largo de dos meses, con la atención personalizada del tutor y acceso al Campus Virtual de Global Estrategias,
imiento constante, que la sitúan como la Consultora de Formación que más ha reforzado su presencia en la Península Ibérica. Contamos con oficinas en Madrid, Barcelona, Lisboa y Oporto y realizamos formación en más de 20 ciudades, gracias a un equipo humano formado por 35 personas y más de 150 exper...
En breve un asesor de Global Estrategias se pondr en contacto contigo para informarte.
