Disponer de Equipo Informático y Conexión a Internet. Para acceder a la Subvención es necesario ser trabajador asalariado de empresas privadas españolas
Para qué te prepara
Define qué es un directivo, mostrando los roles y funciones que desempeña. Describe las técnicas que debe utilizar para realizar una buena planificación y administración del tiempo y para conseguir los objetivos dentro de los plazos descritos.
Dirigido a
Profesionales, Trabajadores y Desempleados que se encuentre interesados en ampliar sus conocimientos en dicha materia
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Para bonificar el coste de la formación, debe ser trabajador asalariado de Empresa Privada Española, su empresa deberá abonar el importe de la formación y una vez realizado el curso, recuperará hasta el 100% de su coste a través de bonificaciones en los Seguros Sociales. Para autonomos, funcionarios, desempleados, extranjeros que no pueden bonificarse, disponen de un 20% de descuento
Módulo 1: Habilidades Directivas Describe todo lo relacionado con los directivos: el concepto, los roles que desempeña, sus funciones, etc. Todo esto a través de técnicas que se muestran a lo largo del curso, como la de hacer una buena planificación y administración del tiempo para conseguir los objetivos marcados en los plazos que se han descrito. Muestra cómo hay que reaccionar en el momento que surge un imprevisto y de tomar una buena decisión. Para finalizar, nos compara un ejecutivo con un líder, mostrando todos los rasgos comunes entre ellos.
Lección 1: ¿Qué significa ser directivo? Roles y funciones. Muestra todo lo que envuelve ser un directivo. Define qué es una organización y todos los niveles que existen. Describe a los directivos, mostrando características comunes y los roles que desempeñan junto con sus cualidades. Capítulo 1: ¿El porqué de los directivos? Capítulo 2: ¿Quiénes son los directivos? Capítulo 3: ¿Qué son las organizaciones? Capítulo 4: ¿Qué son los directivos? Capítulo 5: Roles de los directivos Capítulo 6: Cualidades de los directivos
Lección 2: Técnicas de Gestión Directiva Describe técnicas sobre cómo realizar una buena planificación en la empresa. Por ejemplo, la forma de filtrar información para construir escenarios y de ellos obtener futuros resultados, cómo hacer una buena administración del tiempo, cómo planificar todos los objetivos y qué cualidades ha de tener un equipo de trabajo. Capítulo 1: La evaluación ambiental Capítulo 2: Las proyecciones Capítulo 3: La administración del tiempo Capítulo 4: Los objetivos: Fundamentos de la planificación Capítulo 5: Los equipos de trabajo
Lección 3: La Toma de Decisiones Muestra las distintas maneras en las que se puede tomar una decisión acertada para resolver un problema surgido y cuál es el proceso que se ha de seguir para adoptarla correctamente. Describe cómo tomarlas en el caso de que sean decisiones grupales, mostrando varios tipos de toma de decisiones. Capítulo 1: La esencia del trabajo de un ejecutivo Capítulo 2: Las distintas componentes para el análisis de alternativas Capítulo 3: Clases de decisiones Capítulo 4: La toma de decisiones intuitiva Capítulo 5: Técnicas de decisiones grupales Capítulo 6: Resolución de problemas y toma de decisiones
Lección 4: La Planificación. Ejecutivos y Líderes. Define todo el proceso de planificación que ha de seguir un directivo para conseguir los objetivos marcados en un período de tiempo, ya sea corto, medio o largo plazo. Describe la tipología que existe dentro de la planificación. Compara y muestra las diferencias que existen entre un ejecutivo y un líder, mostrando que rasgos ha de tener un líder. Capítulo 1: Propósito de la planificación Capítulo 2: Planificación y desempeño Capítulo 3: Tipos de planes Capítulo 4: Asimilación de contenidos Capítulo 5: El liderazgo en las empresas Capítulo 6: Ejecutivos y líderes Capítulo 7: Teoría de las características Capítulo 8: Teorías del comportamiento Capítulo 9: Estilo de liderazgo " Profesores: Yolanda Gil Aranda