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Master en Administración de Empresas

Tipo de curso Master
Método A Distancia
Precio/Facilidades Consultar al centro
Centro Deusto-EAE
Prerrequisitos Cualquier persona puede realizar este máster independientemente del nivel de estudios alcanzado con anterioridad.
Para qué te prepara Este master proporciona, a quienes lo realizan, una visión completa del ámbito de la administración y la gestión empresarial. Reforzando y ampliando los conocimientos y, sobre todo, la forma de ejercer dichos conocimientos en la práctica diaria de la empresa.
Dirigido a El máster está dirigido a personas que administran pequeñas y medianas empresas (PYMES), a emprendedores que buscan iniciarse por su cuenta en el mundo de la empresa y a autónomos que quieran desarrollarse en el mundo empresarial.
 
Temario Información adicional y temario
Deusto-EAE

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Temario del curso
Estructura del PDAE
M1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
  • Conceptos básicos
  • Análisis del entorno
  • Análisis interno de la empresa
  • El análisis DAFO
  • Planificación estratégica
  • La toma de decisiones estratégica
  • La puesta en práctica de la estrategia
  • Internacionalización

M2. MARKETING
  • Conceptos básicos
  • La dirección de marketing
  • Segmentación de mercados y posicionamiento
  • El consumidor
  • La investigación de marketing

M3. CONTABILIDAD Y FINANZAS
  • Contabilidad
  • Financiación básica y valoración del inmovilizado
  • Valoración del circulante, contabilización del IVA y del IS y gestión contable de gastos e ingresos
  • Análisis de estados financieros
  • Análisis económico financiero
  • Análisis de liquidez y solvencia
  • El fondo de maniobra y la tesorería
  • Gestión de la inversión
  • Análisis financiero de las inversiones

M4. CONTROL DE GESTIÓN
  • Conceptos básicos
  • Centros de responsabilidad: centros de costes y centros de beneficios
  • El proceso presupuestario
  • Evaluación de la rentabilidad

M5. RECURSOS HUMANOS
  • La gestión estratégica de los recursos humanos
  • La cultura empresarial
  • Dirección de personas en la empresa
  • Sistemas de información y recursos humanos
  • Contenidos del cdrom 5
M6. LOGÍSTICA, OPERACIONES Y CALIDAD
  • El sistema de operaciones en la empresa
  • Gestión de la calidad total
  • Logística empresarial

M7. HERRAMIENTAS DE DESARROLLO PROFESIONAL
  • Gestión del tiempo
  • Técnicas de comunicación
  • Comunicación
  • Imagen empresarial
  • Negociación y resolución de conflictos
  • Motivación
  • Liderazgo
  • Trabajo en equipo
  • Dirección de reuniones y presentaciones

M8. CASOS DE ÉXITO EMPRESARIAL
1. Estrategia
  • Caso: Innovar para competir: Apple y Sony.
  • Caso: Toshiba en el mundial de Alemania. Cómo rentabilizarun patrocinio
  • Caso: Amazon Versus Barnes & Noble
  • Caso: Iberdrola, RSE, algo más que una operación de imagen
2. Marketing
  • Caso: El caso DHL: ¿es posible la fidelización y la retención de clientes?
  • Caso: Nestle y su estrategia de comunicación
  • Caso: Cisco: Lecciones sobre Branding
  • Caso: Unilever: el enfoque publicitariode la marca
  • Caso: El lanzamiento mundial de Mach3 de Gillette
  • Caso: Del viejo "limón" al nuevo escarabajo, la campaña publicitaria de Volkswagen

3. Ventas y Atención al Cliente
  • Caso: Dell o cómo diseñar un sistema completo de ventas
  • Caso: Caja Madrid, un enfoque integral de servicio al cliente
  • Caso: IBM, la reorganización de los procesos entorno al cliente.
  • Caso: El error de Boeing, cómo una falta de comunicación entre fabricación y ventas causa un grave problema
4. Finanzas y Control de gestión
  • Caso: Ventajas de la implantación del ABC: el caso Barclays
  • Caso: El negocio financiero. El caso Pryca
  • Caso: Planificación y control en el Grupo Inditex
  • Caso: Cómo Astrazeneca logra un importante éxtito de ventas
  • mediante el cuadro de mando integral
5. Organización y Recursos Humanos
  • Caso: La planificación y el aprendizaje organizativo: el ejemplode EDF GDF Service en Francia
  • Caso: Cusumano, Microsoft logra que los equipos grandesfuncionen como pequeños
  • Caso: El empowerment a través de la estructura: un estudiopiloto en los restaurantes Mcdonald´s
6. Logística
  • Caso: FedEx, principal proveedor de soluciones para lagestión de la cadena de suministros


MÓDULOS ON LINE
  • La Estrategia de Ventas
  • La Normativa Internacional Contable Las NIC
  • El Entorno Jurídico y Fiscal de la Empresa
  • Nuevas tendencias en la Web
  • El Impacto de las nuevas tecnologías en el marketing


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