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Máster en Project Management

Tipo de curso Master
Método Online
Duración 12 horas
Precio/Facilidades 8000 €
Centro Online Business School IL3/UB - EAE
Para qué te prepara Máster en Project Management forma a Directores de Proyectos que sepan reaccionar ante cambios del entorno, tomando las decisiones más correctas para alcanzar los objetivos marcados teniendo en cuenta las limitaciones de los recursos en cada proyecto.
Dirigido a El Máster está enfocado a capacitar a profesionales para la Dirección de Proyectos en proyectos complejos y/o internacionales, alcanzando los objetivos y competencias señalados. Aporta los conocimientos necesarios que implica un proyecto en un área o áreas de la organización y permite desarrollar las habilidades directivas para coordinar, gestionar o dirigir el equipo de personas que integra dicho proyecto.
 
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Online Business School IL3/UB - EAE

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Project
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Titulación oficial


Temario del curso

Contenido del Programa

1. La gestión de Proyectos y la Empresa
1.1. La empresa
1.2. La gestión de proyectos y la empresa
1.3. Ciclo de vida del proyecto y organización
1.4. Procesos de dirección de proyectos para un proyecto

2. Project Management Areas (Metodologías e Integración)
2.1. Metodologías de Dirección de Proyectos
2.2. Project Integration Management
2.3. Program Management
2.4. Project Communication Management
2.5. Aspectos prácticos de la gestión y dirección de múltiples proyectos
2.6. Aspectos prácticos de la gestión y dirección de programas

3. Project Sales Management
3.1. El proyecto como producto a vender
3.2. El proceso de venta de proyectos
3.3. El tipo de ofertas y contrato
3.4. La creación y contenidos de la oferta
3.5. Metodología de la venta estratégica

4. Project Financial Management
4.1. Introducción
4.2. ¿Qué es un Project Finance?
4.3. ¿Por qué utilizar un Project Finance?
4.4. Partes integrantes de un Project Finance
4.5. Entidades financieras y Project Finance: condiciones de financiación
4.6. Fases de un Project Finance
4.7. Estructura financiera
4.8. Modelo financiero
4.9. Ratios de valoración/cobertura de proyectos

5. Project Contract Management (Aspectos Legales de la Contratación de Proyectos)
5.1. Conceptos claves
5.2. Aspectos Legales de la Creación de Empresas
5.3. La Gestión Legal de Proyectos Internacionales
5.4. Estrategia Legal: tipos de acuerdos legales
5.5. Tipos de Contratos
5.6. Los Contratos Públicos

6. Project Procurement Management
6.1. Metodología de gestión de la contratación
6.2. Estrategias contractuales

7. Project Quality Management
7.1. Introducción a la Calidad. Normativas de Calidad aplicables en proyectos
7.2. Calidad de productos y/o servicios. El plan de Calidad del proyecto
7.3. Herramientas para la mejora de la calidad de los procesos

8. Project Human Resource Management
8.1. Planificación estratégica organizacional
8.2. Análisis, descripción y valoración de los puestos de trabajo
8.3. Reclutamiento y selección
8.4. La gestión de competencias
8.5. La dirección por objetivos

9. Habilidades Directivas y Técnicas de Gestión
9.1. Liderazgo y motivación
9.2. Negociación
9.3. Gestión de reuniones
9.4. Técnicas de comunicación
9.5. Gestión del tiempo

10. Project Time Management
10.1. Definición de las actividades del proyecto
10.2. Determinación de la secuencia de las actividades
10.3. Estimación de la duración de cada actividad
10.4. Cronograma, camino crítico y cadena crítica
10.5. Seguimiento del plan temporal del proyecto
10.6. Herramientas informáticas de gestión de plazo
 
11. Project Cost Management
11.1. Introducción. Misión. Procesos
11.2. Estimación de costes
11.3. Preparación del presupuesto del proyecto
11.4. Control de costes
11.5. Ejercicios, supuestos y casos prácticos

12. Project Initiating & Planning
12.1. Procesos genéricos de planificación del proyecto
12.2. Planificación del alcance
12.3. La gestión del riesgo y sus interrelaciones con la planificación del proyecto

13. Project Execution, Controlling, Closing & Suport 
13.1. Procesos de gestión y dirección de la ejecución del proyecto
13.2. Metodología de gestión de la información y las comunicaciones
13.3. Fase de corte
13.4. Gestión de la garantía

14. Project Knowledge Management
14.1. Las áreas de conocimiento
14.2. Gestión conocimiento del equipo de trabajo
14.3. PMP: Project Management Professional
14.4. Nuevos retos en la dirección de proyectos


15. Proyecto Final



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