En la empresa, los jefes de equipo tienen un papel clave: de ellos depende en gran medida que las cosas vayan bien o mal, que los trabajadores den lo mejor de sí mismos, o se limiten a cumplir y estén esperando la ocasión para dejar caer los brazos.
Generalmente, se suelen escoger entre los trabajadores más expertos, pero esto no garantiza el éxito, ya que son tareas distintas.
El jefe de equipo eficaz, además de conocer el trabajo que se realiza, sabe mandar, motivar, tratar a la gente, enseñar a los trabajadores nuevos en una tarea, e involucrar a sus colaboradores en el cumplimineto de las normas de seguridad.
Desarrollo del curso:
Ø Se utiliza una metodología práctica y adaptada a todos los niveles.
Ø Breve fase teórica, seguida de ejercicios prácticos y programa de entrenamiento personalizado con seguimiento del tutor.
Condiciones generales:
Ø Duración del curso: 1 mes.
Ø Tutoría a distancia: 100 horas (Tutor disponible para consultas).
Ø Precio: 275 €.
Material:
Ø Manual de consulta.
Ø Guía del curso y Ejercicios de Evaluación.
Forma de pago:
Ø Contra reembolso al recibir el material.
CONTENIDO: Introducción. 1.- El papel del nuevo supervisor. 2.- Habilidades de Liderazgo. 3.- Habilidades en la Toma de decisiones. 4.- Dirección de los cambios. 5.- Distribución del tiempo. 6.- Comunicarse de forma eficaz. 7.- Realización de reuniones efectivas. 8.- Alabanza, crítica y conflicto. 9.- Delegar en el trabajo. 10.- El supervisor consumado.
Titulación oficial
Prácticas
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